Stratégie & croissance
Cadrage des options de développement, analyse de marché et priorisation des investissements selon leur retour réel.
Conseil stratégique aux directions générales
Cabinet Veridian conseille les comités de direction sur leurs arbitrages les plus structurants : croissance, transformation, performance opérationnelle. Une lecture froide des faits, un plan tenu jusqu'au résultat.
Une exigence constante : transformer l'incertitude en décisions documentées, défendables et suivies dans le temps.
Domaines d'intervention
Cadrage des options de développement, analyse de marché et priorisation des investissements selon leur retour réel.
Conduite des programmes de réorganisation : cible opérationnelle, séquence de déploiement, gestion des risques humains.
Lecture de la chaîne de valeur, identification des marges de manœuvre et plan de gains chiffré et suivi.
Mise en place des instances, des indicateurs de direction et du rythme de revue qui ancre la décision.
Notre méthode
Aucun livrable décoratif. Chaque étape produit une décision actionnable et un engagement de suivi.
Trois semaines d'analyse factuelle pour établir le point de départ réel et hiérarchiser les enjeux.
Construction des scénarios, chiffrage des impacts et choix arbitré avec le comité de direction.
Pilotage du plan, animation des équipes et levée des obstacles au fil de l'exécution.
Transfert des outils de pilotage et revue à froid pour sécuriser les gains dans la durée.
Honoraires
Nos honoraires sont annoncés à l'avance et inscrits au mandat. Les montants ci-dessous sont des tarifs de départ hors taxes ; un devis nominatif est établi après le premier échange.
Pour clarifier une décision ponctuelle.
4 500 €HT / mission
Pour engager une transformation maîtrisée.
14 800 €HT / mission
Pour piloter l'exécution dans la durée.
6 200 €HT / mois
Les missions sur mesure font l'objet d'un devis dédié. Conditions d'annulation et de remboursement détaillées dans notre politique de remboursement.
Le cabinet
Cabinet Veridian est un cabinet indépendant. Chaque mission est portée par un associé, qui reste l'interlocuteur direct de la direction du début à la fin.
« Nous ne vendons pas de rapports. Nous vendons des décisions tenues. » — Hélène Marchand, associée fondatrice
Prise de contact
Décrivez brièvement votre contexte. Un associé vous recontacte sous deux jours ouvrés pour convenir d'un premier entretien, sans engagement.